當(dāng)前,光伏行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整是不爭(zhēng)的事實(shí),只不過(guò)這是萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的大盤子,強(qiáng)者恒強(qiáng)。期間,蟬聯(lián)5次全球銷量冠軍和首次問(wèn)鼎國(guó)內(nèi)中標(biāo)量冠軍的晶科能源也正在崛起。
據(jù)Solarbe最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2023年底,晶科光伏組件實(shí)現(xiàn)了年度超過(guò)75GW的銷量,市占率約14.5%-15%,成為全球第一。其中,在TOPCon的旗艦價(jià)位段,晶科更是憑借約45GW的銷量與約40%的份額,成為N型組件當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)者。
那么,晶科是如何做到的?在某種程度上,晶科的全球第一恰逢N/P迭代是原因之一,但巨頭的角力,從來(lái)沒(méi)有僥幸一說(shuō)。晶科之所以能長(zhǎng)期穩(wěn)居領(lǐng)先地位,與其全球化運(yùn)營(yíng)策略與深厚的技術(shù)內(nèi)功不無(wú)關(guān)系。
如果說(shuō)一體化能力和銷量是一方面,那么,晶科對(duì)于友商而言更大的挑戰(zhàn)在于將來(lái)。坐擁全球規(guī)模最大之一的技術(shù)專利池及TOPCon、鈣鈦礦等先進(jìn)專利最多擁有者的晶科,已在專利布局領(lǐng)域拉開(kāi)對(duì)手一大截,跟進(jìn)速度不夠、轉(zhuǎn)型踟躇的企業(yè)將難以在高端市場(chǎng)與之分庭抗禮。
“晶科未來(lái)成功的關(guān)鍵是它開(kāi)發(fā)并擁有TOPCon和之后產(chǎn)品的核心技術(shù)和專利,它開(kāi)創(chuàng)了由技術(shù)定義的產(chǎn)能。”晶科能源副總裁錢晶近期表示。
無(wú)論是HJT還是BC,預(yù)計(jì)將在2-3年后才有規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì),成本才能比肩現(xiàn)在的TOPCon。屆時(shí),TOPCon又會(huì)有何種發(fā)展?那時(shí)晶科又會(huì)如何發(fā)展?
晶科的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)落地能力、規(guī)?;⒛芰?、產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力是其最大優(yōu)勢(shì)之一,也是它領(lǐng)先同行的重要原因之一。以技術(shù)定義制造將模糊晶科制造企業(yè)和科技企業(yè)的界限。
當(dāng)前,光伏制造革命正逢的新開(kāi)始。“以技術(shù)定義制造”的概念不僅指技術(shù)路線,而是一種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈和生態(tài)鏈思想,將技術(shù)置于中心位置,建立開(kāi)源開(kāi)放的技術(shù)平臺(tái),而產(chǎn)業(yè)鏈則圍繞它進(jìn)行配置和優(yōu)化。過(guò)去,組件制造商主要依靠簽長(zhǎng)單或高價(jià)方式維系和設(shè)備、材料供應(yīng)商的關(guān)系,未來(lái)制造商將靠技術(shù)平臺(tái)延展產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,加速新技術(shù)產(chǎn)業(yè)落地、規(guī)?;⒑彤a(chǎn)業(yè)閉環(huán)形成,并迅速降低成本。
值得一提的是,晶科在全球擁有不俗表現(xiàn),除Tiger Neo?;⑾盗械漠a(chǎn)品力讓它在N型市場(chǎng)一騎絕塵外,擁有最多TOPCon及之后技術(shù)的核心專利又為晶科添翼,助其掌握了先進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。晶科是組件廠商中唯一可以實(shí)現(xiàn)電池和組件技術(shù)自研、生產(chǎn)、專利、全球化,以及儲(chǔ)能技術(shù)自研、生產(chǎn)、專利和全球化的企業(yè),未來(lái)可期。